企業の存続と発展のために、事業部門の売却支援を行います。

M&A（売却）の流れは、大きく「戦略立案」「投資判断」の２つで構成されます。

◆戦略立案
企業のM&Aの目的に応じて、案件の発掘、買収・売却対象の決定、交渉戦略、売却価格のラフな算定を行います。また、敵対的M&Aを未然に防ぐための買収防衛戦略の立案も行います。

◆投資判断
相手先企業に対して、買収のチャンス（可能性）を見極めるためのデュー・ディリジェンス（買収監査）を客観的に行い、売却価格のを算定を行います。

不採算事業の分離による企業の利益率を向上できます
事業の絞込みによる競争力を強化できます
売却によるキャッシュが獲得できます