


ES=Employee Satisfaction(社員満足)を向上するための課題を抽出し、的確な組織改善を図るための分析を
行います。
行います。

富士誇の「組織診断」は健全で強固な組織を作ることに焦点をあて、そのために不足していることや問題点を様々
な角度から客観的に抽出、分析、そして、現在の組織における課題と今後の指針を明確にするとともに、具体的な
改善の方向性を提案します。
また、組織に存在する、見えない意識ギャップを分析データから抽出し視覚化することで、根本的な問題点の改
善につなげていくことができます。
な角度から客観的に抽出、分析、そして、現在の組織における課題と今後の指針を明確にするとともに、具体的な
改善の方向性を提案します。
また、組織に存在する、見えない意識ギャップを分析データから抽出し視覚化することで、根本的な問題点の改
善につなげていくことができます。

・経営層にとっては、より高いビジョンと経営目標が明確になります。
・適格な組織体制により、組織活動をより効率的かつ効果的に展開することができます。
・会社全体が共通の価値観を持った組織風土を築くことができます。
・適格な組織体制により、組織活動をより効率的かつ効果的に展開することができます。
・会社全体が共通の価値観を持った組織風土を築くことができます。

全ての顧客企業・求職者の信頼を得るための5ステップ












